viernes, 5 de diciembre de 2008

¿Obligado a reaccionar?

Obligado a reaccionar, José Antich (La Vanguardia, 09-03-2007)

"Desde que se produjo el atentado a la T-4 de Barajas, el Gobierno Zapatero ha perdido buena parte de la iniciativa política en España. Está mucho más pendiente de responder a las críticas y ataques del Partido Popular que preocupado por poner encima de la mesa una agenda política. La prisión atenuada concedida por el Gobierno al etarra De Juana Chaos ha tenido un efecto más devastador del previsto sobre las filas socialistas: ha hecho que afloraran las dudas sobre la decisión adoptada y ha faltado coraje para trasladar a la opinión pública un discurso mínimamente creíble con el que arropar con consistencia la decisión del ministro Rubalcaba. Se quiera aceptar o no, los españoles comparten hoy mucho más los argumentos de Mariano Rajoy en el caso De Juana que los del presidente Zapatero. También es lógico: Rajoy habla a todas horas y lo hace con convicción. Los suyos le creen. El presidente aún no ha decidido si debe o no aceptar un debate parlamentario con el dirigente del PP. y en esta no explicación política, Zapatero tiene todas las de perder y el electorado socialista se mueve desconcertado. La política de mirada al pasado que ha empezado a percibirse no parece la mejor decisión de un partido que está en el Gobierno. Tampoco el apostar por ser la oposición de la oposición. El Gobierno debe encontrar un discurso mucho más sólido si quiere impedir que la legislatura se precipite inexorablemente hacia su final."

1. ¿Cuadra la opinión del autor con los modelos de competencia y las recomendaciones que hacen para quien tiene la posición dominante?
2. ¿Cómo puede el gobierno hacer caso al autor? (Pista: recuerde los temas puestos sobre la mesa por el gobierno desde marzo de 2007 hasta las elecciones de marzo de 2008)

Dificulad: media.

miércoles, 3 de diciembre de 2008

Un presidente, la oposición y la Batalla de Gaugamela


El Presidente Rodríguez Zapatero se había implicado casi personalmente en el proceso de paz. ETA realizó el atentado de la T4 justamente el día después de su discurso optimista de fin de año. El 30 de diciembre Zapatero prometía que en un año estaríamos mejor y el 31 dos personas morían en una demostración de fuerza de la banda armada.

La oposición aprovechó la oportunidad para cargar contra el presidente, pero numerosos aliados (de propio partido y de fuera de él) se interpusieron, de manera que contrarrestaron la fuerza del ataque del Partido Popular.

1) Explique por qué la interposición de los aliados quita fuerza a la acción del PP en términos de la definición de ataque de Clausewitz.
2) Relacione esta manera de obrar con la Batalla de Gaugamela. ¿Qué han aprendido los políticos de ella?
3) En el caso de las graves averías en las obras del tren de alta velocidad de Barcelona, uno de los aliados importantes no podía interponerse: el Presidente de Cataluña, José Montilla. Indique por qué y de qué manera cambiaba esta circunstancia el ataque y la defensa. ¿Tenía dicho ataque el mismo origen? ¿Por qué? ¿Quiénes iniciaron el mismo? ¿Cómo se defendió el Presidente Rodríguez Zapatero?
4) Si tomamos Gaugamela como modelo y asumimos que los griegos son el Partido Popular, ¿qué diferencias de vulnerabilidad existen en las líneas griegas en el caso de la T4 y en el caso del tren de alta velocidad? (Recuerde que la vulnerabilidad de las líneas propias es lo que obliga a Alejandro a no terminar su jugada maestra contra Darío III y dejarle huir, puesto que debe auxiliar a su flanco izquierdo antes que ceda ante la presión persa).

Dificultad: media

viernes, 28 de noviembre de 2008

"Funciona mejor si sales mandando" de Lobo Carrasco


En su artículo Funciona mejor si sales mandando (El mundo deportivo, 26/11/2008), el exjugador Lobo Carrasco exponía lo importante que serían en su opinión los primeros momentos del Sporting de Lisboa - Barça (jugado el 27/11/2008):

"El equipo de Paulo Bento tiene fútbol para meterte en su juego, eso en primer lugar. (...) intentando imponer su estilo en un césped que invita a rasear el balón y jugártelo casi todo a lo técnico. Y la salida para asignarse el mando del encuentro será la primera clave psicológica para dos equipos que, sin la pelota, pierden identidad y pasan a restar en su autoestima táctica."
1. Relacione esta manera de razonar con el concepto estratégico-narrativo de ambientación.
2. ¿Se plantea el partido como un conflicto en el que lo importante es la abertura, el medio juego o el cierre? ¿Por qué?
(dificultad: media)


Duro... ¡y a la cabeza!

En un consejo de administración de 20 miembros, 4 de ellos están muy disconformes con la gestión del Presidente. Éste se salva gracias a la buena labor de otro miembro del consejo, el señor A. Dicho señor goza de una pulcritud profesional, una experiencia laboral y un trato personal envidiables.

Los 4 miembros han pensado que ya es hora de que A abandone al Presidente y han optado por ponerle contra las cuerdas en la sesión mensual que se celebra hoy. Quieren así no sólo mandarle un mensaje básico, sino hacerle ver, además, que será realmente incómodo seguir brindando su apoyo a quien lo brinda.

1. ¿Están cometiendo un acierto estratégico o un error estratégico? Responda aplicando la mecánica de las alianzas por una parte y, por otra, la definición de ataque de Clausewitz.

Dificultad: baja.

lunes, 17 de noviembre de 2008

La estrategia es decisiva (RAMON BESA)


Lea este artículo de Ramón Besa sobre el partido Recreativo de Huelva - Barcelona y detecte los temas estratégicos que le señalamos al final.

"La estrategia es decisiva
RAMON BESA - Barcelona – El País, 17/11/2008

Amigo de Ronald Koeman, Pep Guardiola aprendió que las jugadas de estrategia sirven para ganar los partidos más ásperos, aquéllos en que no hay manera de sorprender al contrario a partir del ataque estático, como ayer en el Nuevo Colombino. El paso por el calcio, un fútbol en el que priman las llamadas jugadas episódicas, y su temporada como técnico en la Tercera División, categoría en la que la mayoría de los equipos resuelven los encuentros en un libre directo o un córner, ayudaron al entrenador a perseverar en las acciones a balón parado, una suerte históricamente muy despreciada, por otra parte, en el Barcelona. Así que Guardiola no sólo entrena la estrategia propia, sino que dispone de dos técnicos que graban los partidos de sus adversarios para conocer los puntos débiles. No extrañó, por tanto, que ayer se felicitara con su ayudante Tito Vilanova cuando Messi marcó el gol que desatascaba el partido y situaba a su equipo como líder en solitario de la Liga.

Xavi tocó en corto para Messi, que se había salido de la barrera en la falta, y el argentino cruzó el balón a la red con la zurda tras un control fácil por el espacio ganado en una maniobra que sorprendió al Recreativo. El argentino, que se tocó repetidamente la cabeza para resaltar la acción como si obedeciera a un código, celebró con un tanto decisivo su quinto aniversario desde que debutó en el Barcelona. "Llevábamos tiempo ensayando la jugada", coincidieron todos. "Ya la practicaba en el Barça B", precisó Piqué. "El mérito es de Xavi y Messi porque la ejecutaron muy bien", terció Guardiola.

Messi resuelve a balón parado y cuando está en juego, convertido en el futbolista estrella de un plantel que extraña especialmente a Iniesta, no sólo por la profundidad que le da al juego sino porque no tiene sustituto cuando actúa de extremo izquierdo. Ayer le sustituyó Henry y al francés le cuesta viajar a la misma velocidad que Eto'o y Messi y rematar con tino a la portería. Aunque le faltó suerte en un disparo a la madera, Henry funcionó mejor como acompañante: suyo fue el centro que provocó el gol definitivo de Keita. Henry es un jugador que se mueve a gusto en el contragolpe y necesita campo, de manera que su mejor versión apareció después de que Messi marcara las diferencias con un gol ensayado."


Temas estratégicos que debe identificar en este texto (Dificultad: baja):

1. Definición de ataque (detección + concentración de fuerza).
2. Parámetros del conflicto.
3. Abertura, medio juego y cierre.

martes, 11 de noviembre de 2008

Alarma: ¡Situación Dien Bien Phu!

En pleno período de alianzas urgentes entre las compañías aéreas, se observó cómo una empresa como Spanair no tuvo dificultad (aparentemente) en integrarse en un grupo de compañías. Por el contrario, la situación de Iberia durante el mes de diciembre de 2003 aparecía marcada por un tira y afloja sobre una posible alianza con British Airways:

“... la principal debilidad de la empresa española es que se ha quedado a mitad de camino dentro de la reestructuración del sector aéreo. Es demasiado grande para competir con las líneas de bajo coste como Ryanair y Easyjet, y no llega al tamaño de los gigantes como Lufthansa, British Airways o la nueva Air-France” (El País, 29/12/2003).

En Cataluña fue determinante la situación Dien Bien Phu del bloque gobernante, Convergència i Unió, en las elecciones del 2003. Durante más de veinte años había permanecido en el poder, frecuentemente con alianzas bien gestionadas. En la última legislatura, tal como señalaba Bru de Sala (2002), “CiU ha pasado en un plis plas de hacer migas con todos a no poder pactar nada con nadie”. Fue la última legislatura de dicho grupo.

Curiosamente, lo mismo le sucedía en las elecciones generales al estado español de marzo de 2004 al Partido Popular. A medida que avanzaba la campaña quedaba claro que iban a ser unas elecciones del tipo “todos contra uno”, es decir, dicho partido (en el gobierno desde hacía dos legislaturas) no tenía con quién aliarse en caso de perder la mayoría absoluta y, sin embargo, frente a él se presentaba un arco de partidos dispuestos a unirse como fuera para construir una alternativa de gobierno.

1. ¿Qué se entiende en estrategia por situación Dien Bien Phu?
2. ¿A qué debe su nombre esta situación estratégica?
3. ¿Qué soluciones se ponen sobre la mesa en tal situación?

Dificultad: media

¡Anda... la cartera!


Cuando un gobierno central cede competencias administrativas a un gobierno autonómico, las comisiones de enlace discuten los presupuestos que se asociarán a las diferentes carteras. Si usted fuera el presidente autonómico (o el central, para el caso es lo mismo), colocaría a diferentes negociadores en las diferentes carteras. Sin embargo, posiblemente eligiría el mejor negociador para la cartera de más fuerza presupuestaria (más dinero y más libertad para distribuirlo). De ella vamos a hablar, pero...


a) ¿Cuál es la cartera en la que más se discute a la hora de transferir partidas presupuestarias a las autonomías?

b) ¿Cuál es la cartera que se lleva la mayor parte del presupuesto?

c) ¿Una cartera con partida grande, como Educación, pero también con gasto grande y detallado (nóminas de los profesores de la enseñanza pública y mantenimiento de los centros), se discute demasiado a la hora de ser transferida? ¿Por qué motivo?

d) ¿Qué cartera tiene un margen de discrecionalidad más grande a la hora de gastar el dinero público?


(Dificultad: media)

jueves, 30 de octubre de 2008

Cosas que hacer en televisión cuando vas a ser Presidente de EEUU

El 29 de octubre de 2008 Barack Obama invierte unos cuantos millones de dólares para aparecer en un publireportaje en las tres principales cadenas de televisión. Falta menos de una semana para la noche electoral y el voto anticipado se muestra favorable a él. También las encuestas. Existe, sin embargo, incertidumbre sobre el voto oculto racista, así como los efectos de las secuelas racistas en los indecisos, las manchas que le ha pretendido colgar Mc Cain, el posible adormecimiento del voto demócrata porque se cree ganador o un posible rebrote de un voto radical republicano.

Así las cosas, Obama no se defiende de los posibles puntos débiles y opta por apelar a las clases medias para decirles que con su ayuda va a "cambiar el país y el mundo".

1. ¿Emana esta decisión de la aplicación del modelo de competencia de los 4 tamaños? ¿Por qué?
2. En caso afirmativo, ¿hay que felicitar a su equipo de marketing por la elección de la frase o hay que despedirlo?

Dificultad: media

martes, 28 de octubre de 2008

Empresa contra huelguistas

En la huelga por parte del sindicato de pilotos en 2006, la compañía Iberia publicó este anuncio a una página en el periódico La Vanguardia. Eche una ojeada al anuncio y responda a las preguntas:

a) ¿Qué punto vulnerable de la huelga atacan los estrategas de Iberia?
b) Indique cómo la conjunción de texto e imagen obedece a la estrategia anterior.
c) Analice el texto bajo el punto de vista del posicionamiento y señale los elementos de la declaración de posicionamiento que quiere la compañía atribuir al Sepla.

Dificultad: media

domingo, 7 de septiembre de 2008

Texto equilibrado, imagen con simpatías

Eran otros tiempos cuando Bush y Mc Cain se veían las caras en las primarias del Partido Republicano. En el recorte que reproducimos, La Vanguardia ofrece un texto muy equilibrado. Sin embargo, la composición visual que acompaña la noticia constituye un ejemplo curioso de cómo unos recursos similares pueden producir percepciones totalmente diferentes. Indique los recursos puestos en juego y señale por quién parecía tener simpatía el duendecillo que seleccionó las fotografías.

(Dificultad: media)

Sólo multas por aparcar

En la entrevista de El País (sábado, 9 de diciembre de 2006) a Bartolomé Vargas, responsable de la Fiscalía de Seguridad Vial, observamos destacado del titular "Sólo tengo multas por aparcar". No se entra a poner en duda la buena conducta vial del entrevistado; sin embargo, independientemente de ella, indique qué estrategia retórica es la que ha aplicado el periodista para elegir este destacado y explique como se ha llevado a cabo tal estrategia en la temática particular de esta entrevista.

(Dificultad: media)

Una portada que toma partido


Explique cómo se ha aplicado la técnica de contaminación en la portada de La Vanguardia que se reproduce. Indique por quién toma partido el periódico en la polémica sobre la extradición de Augusto Pinochet durante su viaje a Inglaterra en el año 2000.

Una estrategia retórica que nunca cae en desuso


Indique qué estrategia retórica pone en juego el Presidente Rodríguez Zapatero en esta declaración a los medios. Se trata de la discusión en verano de 2008 sobre la iniciativa del juez Garzón sobre los desaparecidos en la Guerra Civil. Compárela con la respuesta dada por el President Jordi Pujol en la entrevista en Catalunya Ràdio, publicada en este mismo blog.


(Dificultad: media)

Contaminación positiva


1. Explique en qué consiste la contaminación a la hora de maquetar las noticas en los medios de comunicación.

2. Indique de qué manera se ha aplicado la contaminación en este recorte para jugar a favor de la credibilidad del mando policial de Barcelona afectado por una noticia anterior.


(Dificultad: media)

Obertura por cambio de terreno


Al aplicar la estructura ajedrecística a los conflictos distinguimos 3 etapas: obertura, medio juego y cierre. Señale a qué regla de obertura hace referencia la noticia que reproducimos en este recorte y explique su significado estratégico.


(Dificultad: baja)

viernes, 18 de julio de 2008

Ataque en gama básico: el problema de las 49 unidades


Éste es un problema básico de estrategia para entender la competencia entre cualquier tipo de entidades (bélica, política, marketing, etc.).


Supongamos el enfrentamiento entre dos ejércitos de las siguientes características:
- Cada ejército dispone de 49 soldados
- Cada soldado es un infante armado con espada y escudo
- El armamento de cada ejército es, unidad a unidad, equivalente
- Las cualidades guerreras de cada soldado son, unidad a unidad, equivalentes

Supóngase que, en el momento justo antes de chocar ambos bandos, el ejército enemigo (que representaremos con unidades cuadradas) está distribuido formando un cuadrado perfecto según la figura.

La pregunta que el lector debe responder es ésta:

¿Cuál es la colocación que querríamos tener en este momento para estar seguros que nuestro ejército sería el ganador?

jueves, 26 de junio de 2008

El político pillado

A diferencia de muchos compañeros de partido, que se dejan las pestañas leyendo proyectos de ley en el parlamento y presentando enmiendas, usted ha optado por cuidar su salud (y la de su cuenta corriente).

El problema es que acaba de salir publicada en la prensa matinal una noticia que le acusa de ser sobornado por una empresa constructora, de manera continuada y durante un período largo de tiempo (desde que fue elegido diputado).

El líder del partido ya le ha llamado para pedirle explicaciones y le ha indicado claramente que debe comparecer ante los medios. Usted piensa, con el cariño de un padre o una madre hacia los hijos, en la bolsa llena de fajos de billetes que guarda bajo la cama en su casa y que tanto tiempo le ha costado engordar. “¡Ya no se pueden hacer negocios! ¡Menudo país!” piensa usted.

Pero bueno, no es hora de lamentaciones. Dispone de dos horas antes de comparecer ante los medios. ¿Ha pensado en su estrategia para defenderse? ¿Qué consecuencias va a tener entre sus rivales políticos el plan que piensa ejecutar?

viernes, 13 de junio de 2008

Calibración del condicionamiento evitativo


Analice este cartel de propaganda de la Segunda Guerra Mundial realizado por Will Eisner, con la intención de que los soldados norteamericanos mantuvieran limpio el armamento. Indique por qué se ha usado condicionamiento evitativo y, sin embargo, de qué manera se ha calibrado y por qué motivo. Por lo que se refiere a las tribus y el casus belli señale la diferencia entre "So the Nazis took Joseph in hand!" y haber escrito "So the Germans took Joseph in hand!".
(Dificultad: baja)

jueves, 12 de junio de 2008

Lecciones del pasado

Observe el cartel electoral de Unión de Centro Democrático de las generales de 1977 (las primeras en España desde el restablecimiento de la democracia). Indique el por qué del slogan elegido, así como el primer plano del candidato que acompaña al texto. Analice la viabilidad/conveniencia de una campaña similar en las próximas generales españolas, para el partido que está en el gobierno.
(Dificultad: baja si se tiene en cuenta la cultura política del país en 1977)

Alcalde con indicador de rendimiento


Observe la postal de campaña electoral del alcalde Lluís Recoder (Ayuntamiento de Sant Cugat, Barcelona) . Analice el posicionamiento buscado en la campaña y la declaración de posicionamiento. Indique posibles medidas por lo que se refiere a la atención al público en el ayuntamiento para sustentar la credibilidad de la campaña. (Dificultad: media)

viernes, 9 de mayo de 2008

No usarás el nombre de Dios en vano


Exponga el acierto estratégico de Pizarro al aparecer en público con una Constitución bajo el brazo durante la OPA de La Caixa sobre Gas Natural en el año 2005.

1. No se pide al lector que se pronuncie sobre el segundo mandamiento de la ley de Dios, sino que analice la jugada bajo el punto de vista de las estructuras comunicativas bolsa-póker y, por tanto, los efectos de la citada puesta en escena.

2. Analice el efecto que podía haber producido desde el punto de vista de definición del casus belli.
(Dificultad: media-alta)

lunes, 31 de marzo de 2008

¡Que viene la grúa!


Antes de los JJOO Barcelona 92 la ciudadanía, a pesar del entusiasmo generalizado, percibía cierta molestia por una actuación más intensa de lo habitual por parte de las grúas municipales. Evidentemente, tenía su lado positivo, porque si uno quería divorciarse, nada mejor que dejar el coche en doble fila y salir diciendo “Cariño, quédate un momento que ahora mismo vuelvo”, porque aunque estuviera ausente catorce segundos y doce décimas, seguro que a la vuelta se lo habían llevado, cónyuge incluido.

En fin, ya sabemos que al recordar a veces exageramos un poco. La cuestión es que en pleno telediario, a hora punta, Un periodista asaltó al alcalde para que explicase el por qué de tanta voracidad recaudadora a costa de los conductores incívicos. Si usted se coloca en el lugar del alcalde, aprecia enseguida que puede barajar diferentes motivos, todos convincentes:

a) Primer tipo de argumentación (cívica): el tráfico no es fluido si la gente aparca en doble fila, en zona prohibida o sobre la acera. Por el bien de la convivencia ciudadana, hay que perseguir las infracciones y retirar los vehículos que estorben.
b) Segundo tipo de argumentación (orgullo nacional): una ciudad que va a ser la anfitriona de unos Juegos Olímpicos no puede presentarse al mundo con un caso circulatorio por delante. Se impone una actuación ejemplar porque el mundo tendrá los ojos puestos en Barcelona.
c) Tercer tipo de argumentación (sincera): quien algo quiere, algo le cuesta. Organizar los Juegos Olímpicos es caro y las arcas municipales no llegan ¿Prefiere usted que subamos los impuestos o que paguen las personas que perjudican a la ciudad y, por tanto, son las que generan mayor gasto?

1. ¿Por cuál de ellas hubiera optado usted? ¿Optó por alguna de ellas el entonces alcalde, Pascual Maragall?
2. Indique la estrategia retórica para una buena respuesta. Deduzca de ella un anuncio que sirva de base a los ayuntamientos en sus campaña de hábitos de aparcamiento de los vecinos.

(Dificultad: media si se considera las pistas que da la imagen)

jueves, 14 de febrero de 2008

Las postales de campaña


Éstas son las dos caras de una postal distribuida por Convergència i Unió durante las elecciones de noviembre de 2003, en la que las encuestas les daban como segundos en intención de voto.

1. Analice los resultados previsibles de esta estrategia bajo el punto de vista de las técnicas persuasivas. Indique si el enfoque es cómico o humorístico.

2. Señale el acierto o desacierto estratégico bajo el punto de vista del modelo de competencia de los 4 tamaños, teniendo en cuenta que el Partido Socialista había estado siempre en la oposición antes de estos comicios.


(Dificultad: media)

Las reivindicaciones de Hitler “totalmente justas”

Observe el discurso de Hilter del 26 de septiembre de 1938, para reclamar la anexión de los Sudetes:

“De modo que al final, gracias al señor Benes, Eslovaquia fue anexionada por los checos. Pero como este estado no parecía suficientemente apropiado para vivir, tuvieron que incorporar a tres millones y medio de alemanes, lo que supuso una violación de su derecho a la autodeterminación y su deseo por la autodeterminación. Como aquello no bastó, tuvieron que añadir a más de un millón de magiares, luego algunos rusos de los Cárpatos y, al final, varios cientos de miles de polacos. (...)El señor Benes exige a los alemanes que: “Si declaro la guerra a Alemania, tendréis que disparar contra alemanes. Y si os negáis a hacerlo, seréis unos traidores del Estado y haré que os fusilen”.(...)Puedo afirmar que cuando ocupamos Austria mi primera condición fue: ningún checo tiene por qué servir en el ejército alemán, es más, no debe hacerlo. Yo no les he provocado ningún conflicto de conciencia”

1. Señale el planteamiento estratégico, por lo que a la regla del casus belli se refiere, que se usa en este discurso.
2. ¿Aparece Hitler como una persona que no hace más que pedir el escrupuloso respeto a la voluntad de los pueblos centroeuropeos? ¿Qué discurso elude para conseguirlo y en qué elementos históricos se basa?

(Dificultad: media)

Dinerito, dinerito...

Titular: Galmés (PSOE) quiere recuperar el dinero de la ópera de Matas (PP)

Diario de Mallorca, 31/10/2007

EFE. PALMA. La Consellería de Educación y Cultura estudia cómo recuperar los 1,2 millones de euros que gastó el anterior Govern de Jaume Matas en el anteproyecto para un palacio de la ópera hecho por el arquitecto Santiago Calatrava y del que la Comunidad ahora ni siquiera posee la maqueta y el DVD promocional.
Así lo anunció ayer la titular de dicha cartera, Bàrbara Galmés, en el pleno del Parlament, a raíz de una pregunta del portavoz del grupo parlamentario socialista, Antoni Diéguez.
Diéguez consideró que en torno a este proyecto debería aplicarse el mismo principio que al caso "Rasputín", por el cual las personas del Govern que consumieron bebidas en este club nocturno de Moscú durante un viaje oficial a Rusia tuvieron que devolver posteriormente de su bolsillo el importe de las mismas.

1. Señale la estrategia retórica de la persona que reclama la devolución del dinero.

(Dificultad: media)

Críticas desde la oposición

Rosa Estarás criticó que en Baleares "hayan necesitado unirse seis partidos para arrebatar el Govern al PP por sólo un escaño" (Diario de Mallorca, 18 noviembre 2007).

David Madí (El Periódico de Cataluña, 3/11/2007): "Montilla sería invisible para Patton; es la encarnación de la mediocridad".

David Madí (El Periódico de Cataluña, 3/11/2007): “El diagnóstico central de mi libro es que Catalunya ha entrado en un espiral de dulce decadencia, que afecta no solo a la política sino a todo. Y el fenómeno político que acelera esa dulce decadencia es el tripartito, en términos políticos.”

1. Señale la estrategia general del Partido Popular y de Convergencia i Unió con las declaraciones primera (Estarás) y segunda (Madí).
2. Para el caso de Estarás, idee la estrategia de los partidos de coalición y dé una respuesta concreta que sirva de réplica en el ejemplo anterior.
3. Señale la estrategia retórica que subyace en las declaraciones de Madí en la tercera cita.

(Dificultad: alta)

Un ayuntamiento acusado de poca iniciativa

Titular: NNGG del PP denuncia que Aina Calvo (alcaldesa PSOE) carece de iniciativas para jóvenes

Diario de Mallorca, 1/11/2007

EFE. PALMA. NNGG del PP ha denunciado que el equipo de Aina Calvo "carece de iniciativas para los jóvenes" del municipio, ya que su proyecto de presupuestos para 2008 "no recogen ninguna iniciativa y recortan las partidas de los programas de mayor éxito de la pasada legislatura".
En un comunicado, el partido afirma que los presupuestos destinados al colectivo, "a pesar de aumentar ligeramente como el resto de áreas de UM", se limitan a "presupuestar contratos ya existentes, aumentar sensiblemente las partidas para subvenciones, crear una nueva de gastos para material y bajar las de programas de promoción para la juventud". En su opinión, el proyecto de juventud "se puede resumir en la compra de material para los Casales de Joves".

1. Señale dentro de qué maniobra táctica se encuadra el ataque de NNGGIndique lo efectivo de un ataque de este tipo cuando el gobierno es de coalición.

(Dificultad: media alta)

Cervantes y Maquiavelo


1. Analice la entrevista a Maria Antònia Munar bajo el prisma de en enfoque cervantino y maquiavélico de las alianzas. [Dificultad: alta]
2. Analice las técnicas retóricas de Munar. [Dificultad: media]


Diario de Mallorca, 31/10/2007

Destacado: "Mi gran preocupación es que se culpe al Pacto de la recesión económica, como cuando la ecotasa"


-¿Teme que el Pacto de Progreso tropiece de nuevo con la misma piedra?
-Yo espero que esta vez se haya aprendido la lección. Me preocupa un tema, y es que de la misma manera que en 1999 la ecotasa fue una buena idea, pero totalmente inadecuado querer aplicarla por la realidad que se vivía en ese momento, y con el sector hotelero en contra, ahora corremos un gran peligro.
-¿?
[Adopta un tono serio]: Viene una recesión económica y una bajada de la construcción, el responsable no debería ser el Pacto. Es mi gran preocupación. Tenemos que ser capaces de proteger sin que nos puedan acusar -constructores, promotores, contrarios- de que la culpa de todo es del Govern. ¿Queda claro?.
-Sí, sí.
-Es que hay gente que con muy buena voluntad, deseos de protección y tal y cual, se están montando historias que terminarán en Costitx, en Ariany, en Petra... cogiendo a todos los constructores y diciéndoles: "¿Lo veis? No tenéis trabajo. Tú, carpintero, no haces puertas..." Como cuando los hoteleros cogieron a los empleados ¡es que es lo mismo, lo mismo [excitada], calcado!, y no sé cómo no lo ven, ¡si el otro día DIARIO de MALLORCA ya sacaba en portada que los constructores acusan al Govern de frenar las ventas de viviendas!.

-No se me enfade.
-Es que la situación es clavada. Yo, de verdad ¿eh?, m´hagués estret un ou, no hubiera protegido nada, no hubiera hecho nada de territorio en estos cuatro años -tampoco habría permitido desastres ¡alerta!-, no hubiera dicho ni mú... ¿Hay que proteger? Sí. ¿Es el momento? "No dejes hacer nada, no concedas licencias, no tal... pero no te pongas a tiro, que ya lo vivimos con los hoteleros". Mira que se lo dije a Antich, lo recuerdo perfectamente. Había pasado lo de las torres gemelas, y en un hotel del paseo Mallorca le dije: "Escucha, Xisco, [la ecotasa] está aprobada, el PSOE ya ha quedado bien, ahora lo que te toca hacer es no aplicarla, dada la incertidumbre económica del momento. ¡Detente! No pasa nada", pero no se nos tenía que culpar de una cosa que no era responsabilidad del Govern de aquí. Y ahora no habría que repetir el error.

-¿Queda descartado en un futuro un pacto UM-PP?
-[Contundente] No. El ´nunca jamás´ en política no se puede pronunciar. De hecho, hay gente del PP que querrían que las relaciones de futuro sean posibles, y me parece que es lo deseable.

Un cargo político invitado a la radio

Supongamos que en un plató de radio hay tres personas (usted, su oponente y el presentador). Los tres hablan en una habitación más menos espaciosa, pero fuera de ella les está oyendo una audiencia que puede pasar del millón de personas.

Su oponente ha empezado la intervención y está desarrollando el tema de una manera que a usted le parece correcta. Frecuentemente intercambian miradas y usted asiente con la cabeza, queriendo decir que está de acuerdo con lo dicho en ciertos aspectos.

El oponente termina su intervención, en ella ha colocado al final puntos con los que usted no está de acuerdo de ningún modo. Usted va a hablar y su oponente aprovecha para tomar el café que les han servido en la emisora.

Le toca intervenir a usted.

¿Sabe ya cuál será el escenario que va a encontrarse?
¿Qué técnica retórica se va a poner en juego?

(Dificultad: media)

El Conseller d’Economia i las empresas del cava

Acaba de anunciarse un boicot al cava de Cataluña y usted es el Conseller d’Economia. Los empresarios del sector han mantenido reuniones con usted toda la semana para manifestarle su preocupación. Las ventas de ciertas marcas se realizan, en su mayoría, en toda España, siendo el porcentaje de exportación inferior al 5%.

Le citan en un programa de televisión de cobertura toda España para que hable de lo buenos que son los productos de su tierra, pero le realizan una pregunta que se veía venir: ¿Qué resultado espera del anunciado boicot al cava catalán?

1. Indique la respuesta correcta y justifíquela estratégicamente.

(Dificultad: media)

El partido de las purgas

Usted es militante de un partido político y se queja de que la dirección del mismo esté obsesionada en ponerles a todos unas orejeras. Cada vez que ha manifestado una discrepancia o una duda, se ha armado un escándalo. A su alrededor se ha aglutinado gente que piensa como usted, preocupada por el funcionamiento democrático de los partidos, y han conseguido constituir una corriente de opinión dentro del partido. La dirección les han reconocido, al menos para que estén de momento y sus quejas no vayan a mayores.

En estas circunstancias, a usted le llega la noticia que en una ciudad importante han sido expulsados numerosos militantes del partido debido a su intención de constituir una plataforma de reflexión.

1. ¿Qué jugada estratégica es obligada para la corriente de opinión que defiende usted?

(Dificultad: media)

El concejal corrupto (un problema de ciencia ficción)

Usted es un concejal honesto que se sienta en la oposición. Muchos votantes ingenuos depositaron su confianza en el Partido X en las últimas elecciones municipales. La principal razón que les movió a votarles fue la promesa de un bonito parque público en su barrio (¡lo necesitaban!). Ahora, un año después, los otros vecinos se enteran que la zona verde ha sido recalificada y, en vez de un parque, van a construir un moderno edificio de oficinas, que mide cincuenta pisos, que oscurece toda la zona y que, por añadidura, se dedican a la experimentación nuclear en fisión atómica de alta radiación.

Los vecinos en tromba, con pancartas y estado de ánimo alterado, con una mínima organización derivada de algunos líderes improvisados, acuden al pleno del Ayuntamiento donde se va aprobar el proyecto urbanístico. Su partido va a atacar pero, ¿cómo distinguir un buen ataque de un mal ataque? Éste es el problema.

Gracias a la colaboración de los vecinos (antes ingenuos, ahora indignados) han descubierto que el concejal de urbanismo, que es quien se ha embolsado la comisión millonaria por parte de la empresa nuclear, es una persona poco ejemplar. Es decir, no sólo ha sido capaz de traicionar a sus votantes, sino también goza de un extenso currículum de irregularidades:

a) Existen precedentes de otros casos, menores pero que sin duda también le han reportado beneficios a costa de perjudicar el bien común.
b) Está compinchado con algún otro miembro del Consistorio, no se trata del propio alcalde, lo más probable es que sea otro concejal (el de Medio Ambiente, probablemente, sea el que haya tenido que hacer la vista gorda ante los negocios del de Urbanismo).
c) Da muestras externas de una holgada posición económica.
e) Es excesivamente arrogante y alguna vez ha tratado con desprecio a otros vecinos
f) Ha contratado, con cargo a las arcas municipales, a parientes, amigos y líos sentimentales más o menos conocidos

Normalmente, todas estas cosas se saben. Es decir, todos estos puntos están recogidos por los vecinos. Analizados y documentados son una buena base para un ataque. Si todo esto se hace público, el resto de la población entenderá que el personaje que rige la concejalía de urbanismo no es una persona a la que uno quisiera tener por vecino, que sus malas acciones afectan a toda la población y que la queja de los afectados es justa.

En el pleno del Ayuntamiento, el alcalde ha dado a usted la palabra. Los vecinos y la prensa esperan que usted para que intervenga. Todo el mundo quiere medir la talla de la oposición. Es la hora de realizar el ataque.

1. ¿Cómo piensa hacerlo? ¿Cuáles son sus directrices? ¿A qué estrategia corresponde?
2. Indique qué habrá negociado con los vecinos en las reuniones previas para que su ataque tenga el mayor efecto posible.

(Dificultad: alta)

Opiniones turísticas de la Consellera d’Interior

En el año 2004 se produjo un debate sobre el modelo turístico en diversas regiones de España. Dado que en algunos municipios se sufrieron problemas de inseguridad ciudadana (actos vandálicos de turistas en estado alterado de conciencia), la Consellera d’Interior Montserrat Tura realizó unas declaraciones duras hablando literalmente de “turismo de borrachera”. Éstas generaron polémica en ciertos empresarios del sector hotelero, ya que se adscribían al modelo masificado.

La Consellera fue llamada por los medios para discutir sus declaraciones, es decir, que aclarase el significado de la expresión “turismo de borrachera”. Una de las entrevistas más esperadas se produjo en Catalunya Ràdio, donde el locutor encaró algunas intervenciones desde el punto de vista de los hoteleros. Es decir, se preguntaba, por ejemplo, si la expresión “turismo de borrachera” no iba a perjudicar la imagen de la industria turística o si los hoteleros no tenían derecho a sentirse ofendidos.

1. Idee un plan general de respuestas para las preguntas enfocadas desde el punto de vista de los hoteleros. Señale las técnicas estratégicas que piensa poner en juego.
2. Elabore la respuesta concreta a la pregunta “¿Está de acuerdo conmigo, Consellera, que la expresión turismo de borrachera no beneficia al sector hotelero?”.

(Dificultat: media alta)

La abstención anunciada


Analice el anuncio de la abstención de Convergència i Unió en la propuesta de ilegalización de Herri Batasuna por parte del Partido Popular en el año 2002.


Realice su análisis aplicando el modelo de los 9 terrenos de Sun Tzu por una parte y, por otra, la técnica de penetración de la cuña.


(Dificultad: alta)

La postal del recuerdo


Ésta es la postal que distribuyó Esquerra Republicana de Catalunya durante la etapa previa al referéndum del nuevo Estatuto de Autonomía.


1. Indique qué estrategia retórica pone en juego, los efectos esperados de la misma en cuanto a incidencia.

2. Señale las maneras de neutralizarla por las que puede optar el Partido Socialista (tanto el PSOE como el PSC).


(Dificultad: media alta)

La pregunta comprometedora

Recordemos que el partido Convergència i Unió siempre ha optado por no definirse en los temas de conciencia (normalmente da libertad de voto a sus diputados) y, de este modo, no divide la base social amplia que les apoya (es decir, no pierde simpatizantes por pronunciarse en uno u otro sentido). Por otra parte, además, el carácter moderado de este partido siempre le ha llevado a cuidar con esmero las relaciones con la Iglesia.
En la segunda mitad del año 2004, sin embargo, la postura de la Iglesia española ante las reformas sociales del gobierno socialista fue de oposición frontal. Esta oposición dura del sector eclesiástico a las medidas del matrimonio homosexual o la adopción, por citar dos ejemplos, colocaba en situación comprometida a Convergència i Unió.
Así las cosas, el expresidente de Cataluña y ex lider de este partido, Jordi Pujol, fue entrevistado en Catalunya Ràdio. La entrevista tenía lugar la semana en que había prevista una manifestación en sábado contra el gobierno socialista de España. Se le hizo, precisamente, la siguiente pregunta: ¿No cree que la Iglesia tiene una postura excesivamente beligerante con el gobierno al llamar a los fieles a que se manifiesten contra unas leyes sociales que se supone que son para los no católicos?

1. Indique en qué posición, siguiendo el modelo ampliado de los 12 terrenos, se coloca al expresidente.
2. Señale la respuesta que debe dar y la estrategia retórica que le ha llevado a encontrarla.

(Dificultad: media)